To dużo pewności siebie!
Wygląd Satya Nadelli możecie zobaczyć powyżej. To wyraz pewności siebie, który może pojawić się tylko wtedy, gdy jesteś dyrektorem generalnym jednej z największych i najbardziej rozpoznawalnych firm na świecie. To zaufanie dotyczy każdej decyzji biznesowej, jaką podejmuje firma, w tym największego w historii przejęcia w branży gier, jakim było przejęcie Activision Blizzard King przez Microsoft. Nadella w tym tygodniu wyraził przekonanie, że są w stanie przypieczętować umowę pomimo zewnętrznej presji szefa PlayStation Jima Ryana oraz brytyjskiego Urzędu ds. Konkurencji i Rynków (CMA), którego własny starszy dyrektor ds. fuzji, Sorcha O’Carroll, powiedział:
Po naszym dochodzeniu w fazie 1 obawiamy się, że Microsoft może wykorzystać swoją kontrolę nad popularnymi grami, takimi jak Call of Duty i World of Warcraft po fuzji, aby zaszkodzić rywalom, w tym obecnym i przyszłym rywalom w usługach subskrypcji wielu gier i grach w chmurze.
Jeśli nasze obecne obawy nie zostaną rozwiązane, planujemy zbadać tę umowę w dogłębnym dochodzeniu w fazie 2, aby podjąć decyzję, która działa w interesie graczy i firm z Wielkiej Brytanii.
Jednak Nadella jest pozornie niefazowana, podejście, które prawdopodobnie możesz zastosować tylko wtedy, gdy masz kapitalizację rynkową 1,8 biliona dolarów, a w wywiadzie dla Bloomberga wskazał jako takie, mówiąc: „Oczywiście, każde przejęcie tej wielkości zostanie poddane kontroli , ale czujemy się bardzo, bardzo pewni, że wyjdziemy”
Nadella również szybko zwrócił uwagę na pozycję rynkową Microsoftu w globalnej branży, która, w zależności od stosowanych wskaźników, sprawi, że Microsoft będzie trzymał się za konkurentami Nintendo i Sony, a także Tencent, który stopniowo pożera gigantyczne części branży. Nadella szczególnie niebezpieczny strzał nadał firmie Sony, która sama przejmowała studia, ale głośno wyrażała swoją frustrację z powodu działań Microsoftu, komentując: „Więc jeśli chodzi o konkurencję, miejmy konkurencję”, słowa, które niewątpliwie będą wzbudzają strach wśród kadry kierowniczej Sony, ponieważ finansowo po prostu nie mają środków, aby dotrzymać kroku Microsoftowi (kapitalizacja rynkowa Sony to zaledwie 86,8 miliarda dolarów w porównaniu z Microsoftem).
Mając pozornie nieskończone kieszenie, można by wybaczyć, że zastanawiałbyś się, jak daleko Microsoft mógłby się posunąć, gdyby naprawdę zdecydował się pójść dalej w agresywnych działaniach, Nadella był chętny do omówienia miejsca Microsoftu w szerszej gospodarce, biorąc pod uwagę wpływ inflacji i wzrostu stóp procentowych. Znowu wyrażał zaufanie,
Ograniczenia są prawdziwe. Inflacja jest zdecydowanie wokół nas. Zawsze wracam do punktu, w którym w niepewnym czasie, w czasie inflacji, oprogramowanie jest siłą deflacyjną. [Microsoft is] upewniając się, że nasi klienci mogą zrobić więcej mniejszym kosztem. Tak więc, jeśli chodzi o perspektywy, jestem optymistycznie nastawiony do propozycji wartości Microsoftu. Z optymizmem patrzę na nasz udział, ale nie jesteśmy odporni na wszystko, co jest makroekonomicznym przeciwieństwem.
Bez względu na to, jak to pokroisz, Microsoft wygląda na dobrze przygotowaną do dalszego budowania swojej obecności w branży, niezależnie od tego, czy trafią na Activison Blizzard King, czy nie.
Źródło