John Carmack, współzałożyciel iD Software i legendarnych franczyz, Komandor Keen, Wolfenstein 3D, Los, Drżećktóry zrezygnował w 2013 roku, aby pracować na pełny etat z Oculus VR, teraz odszedł od przemianowanego producenta platformy VR (Meta).
Dzisiaj Carmack zabrał się do Twittera, aby publicznie ogłosić swoje odejście z Meta, mówiąc:
Zrezygnowałem z Meta, a mój wewnętrzny post wyciekł do prasy, w wyniku czego pojawiły się fragmentaryczne cytaty. Oto całość: [Link to Facebook Post]
Każdy, kto słucha moich nieskryptowanych rozmów na Connect, wie, że zawsze byłem dość sfrustrowany tym, jak sprawy załatwiane są na FB/Mecie. Wszystko, co potrzebne do spektakularnego sukcesu, jest na miejscu, ale nie da się tego skutecznie połączyć. Myślałem, że „pochodna dostarczonej wartości” była dodatnia w 2021 r., ale w 2022 r. stała się ujemna. Są dobre powody, by sądzić, że Właśnie wróciłem z powrotem na pozytywne terytorium, ale między Markiem Zuckerbergiem a mną jest zauważalna przepaść w różnych kwestiach strategicznych, więc wiedziałem, że dalsze forsowanie mojego punktu widzenia wewnętrznie byłoby bardzo frustrujące. Zajmuję się teraz budowaniem AGI w Keen Technologies.
To, do czego odsyła Carmack, to długi post na Facebooku, który bardziej szczegółowo wyjaśnia, w jaki sposób Carmack podjął decyzję, którą podjął, oraz wyzwania, przed którymi stanął w swoim czasie.
Zrezygnowałem ze stanowiska konsultanta wykonawczego ds. VR w firmie Meta. Mój wewnętrzny post w firmie wyciekł do prasy, ale to tylko powoduje, że wybierają z niego kilka wybranych fragmentów. Oto pełny post, tak jak widzieli go pracownicy wewnętrzni:
To koniec mojej dekady w VR.
Mam mieszane uczucia.
Quest 2 jest prawie dokładnie tym, co chciałem zobaczyć od samego początku – mobilny sprzęt, wewnętrzne śledzenie, opcjonalne przesyłanie strumieniowe z komputera, ekran 4K (ish), opłacalny. Pomimo wszystkich skarg, które mam na temat naszego oprogramowania, miliony ludzi wciąż czerpią z niego korzyści. Mamy dobry produkt. Odnosi sukcesy, a udane produkty czynią świat lepszym miejscem. Wszystko mogło potoczyć się trochę szybciej i pójść lepiej, gdyby podjęto inne decyzje, ale zbudowaliśmy coś bardzo zbliżonego do The Right Thing.
Problemem jest nasza skuteczność.
Niektórzy zapytają, dlaczego obchodzi mnie, jaki jest postęp, skoro tak długo się dzieje?
Jeśli próbuję wpłynąć na innych, powiedziałbym, że organizacja, która zna tylko nieefektywność, jest źle przygotowana na nieuchronną konkurencję i/lub zaciskanie pasa, ale tak naprawdę bardziej osobistym bólem jest zobaczenie 5% wskaźnika wykorzystania GPU w produkcja. Jestem tym urażony.
[edit: I was being overly poetic here, as several people have missed the intention. As a systems optimization person, I care deeply about efficiency. When you work hard at optimization for most of your life, seeing something that is grossly inefficient hurts your soul. I was likening observing our organization’s performance to seeing a tragically low number on a profiling tool.]
Mamy absurdalną ilość ludzi i zasobów, ale ciągle sabotujemy samych siebie i trwonimy wysiłek. Nie ma sposobu, aby to osłodzić; Myślę, że nasza organizacja działa z połową skuteczności, która by mnie uszczęśliwiła. Niektórzy mogą kpić i twierdzić, że dobrze sobie radzimy, ale inni będą się śmiać i mówić: „Połowa? Ha! Mam ćwierć wydajności!”
To była dla mnie walka. Mam tutaj głos na najwyższych poziomach, więc wydaje mi się, że powinienem być w stanie poruszyć różne rzeczy, ale najwyraźniej nie jestem wystarczająco przekonujący. Spora część rzeczy, na które narzekam, w końcu odwraca się po roku lub dwóch i gromadzą się dowody, ale nigdy nie byłem w stanie zabić głupich rzeczy, zanim spowodują szkody, lub wyznaczyć kierunek i mieć zespół, który faktycznie się go trzyma to. Myślę, że mój wpływ na marginesie był pozytywny, ale nigdy nie był głównym motorem napędowym.
To było wprawdzie samookaleczenie – mogłem przenieść się do Menlo Park po przejęciu Oculusa i próbować toczyć bitwy z pokoleniami przywódców, ale byłem zajęty programowaniem i założyłem, że znienawidzę to, będę w tym kiepski i prawdopodobnie przegram w każdym razie.
Dość narzekania. Zmęczyłem się walką i mam własny startup do prowadzenia, ale walka wciąż jest do wygrania! Wirtualna rzeczywistość może przynieść wartość większości ludzi na świecie, a żadna firma nie jest do tego lepiej przygotowana niż Meta. Być może rzeczywiście można się tam dostać, po prostu kontynuując obecne praktyki, ale jest wiele do zrobienia.
Podejmuj lepsze decyzje i wypełniaj swoje produkty „Daj mi spokój”!
Źródło